تعتبر "مرحلة ثنائية الاستقرار" واحدة من المفاهيم الأساسية في دراسة التنمية التنظيمية والتغيرات المؤسسية. في هذه المرحلة، يظهر نمط من الاستقرار ينعكس في كيفية تنظيم الأعمال وتوزيع المهام والسلطات داخل المؤسسة. إنها مرحلة من الاستقرار والتكيف حيث تكون المؤسسة قد حققت نوعًا من التوازن بين متطلباتها الداخلية والتغيرات التي تطرأ عليها نتيجة للظروف الخارجية.

    في بداية الحديث عن هذه المرحلة، لابد من تعريف "الاستقرار" في سياق العمل المؤسساتي. الاستقرار لا يعني الجمود أو التوقف عن التغيير، بل يشير إلى نوع من التوازن الذي تحققه المنظمة بين الاحتفاظ بالهياكل والنظم التي أسستها وبين قدرتها على التكيف مع المتغيرات والتطورات التي تحدث في بيئتها الخارجية. وفي هذه المرحلة، تكون المؤسسة قد طورت آليات وقنوات اتصالات واضحة وفعالة، بالإضافة إلى قدرات تنظيمية قادرة على تحسين أداء العمل والابتكار.